心血管內科
河北燕達醫(yī)院燕達·哈特瑞姆心臟中心主任譚琛(左)正在給患者實施手術
2014年我國shou個體制外醫(yī)生集團成立。隨后，體制外、體制內、線上等多種形式的醫(yī)生集團不斷涌現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，榜上有名的醫(yī)生集團已達160家，顯示出醫(yī)生集團發(fā)展的生命力。
醫(yī)生集團是我國推進健康中國建設、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革過程中的新生事物。
——編 者
醫(yī)生集團提供一站式、連續(xù)性的服務，與醫(yī)生“走穴”“飛刀”完全不同
61歲的沈女士1999年發(fā)現(xiàn)心房顫動，先后經歷3次手術，病情仍沒緩解。她得知哈特瑞姆心臟醫(yī)生集團能做一站式雜交手術，便找到該集團專家劉興鵬。
劉興鵬組織集團內專家團隊認真分析沈女士的病情，制定了切實可行的手術方案，2016年10月實施手術，沈女士從此告別困擾她17年的心房顫動。
沈女士是在河北燕達醫(yī)院做的手術。劉興鵬是北京朝陽醫(yī)院心內科醫(yī)生，也是哈特瑞姆心臟醫(yī)生集團聯(lián)合創(chuàng)始人之一。燕達醫(yī)院是劉興鵬的第二執(zhí)業(yè)地點，也是集團的合作醫(yī)院之一。
“這里真正體現(xiàn)了以患者為中心，聚集了很多心臟內外科專家。作為患者，自己根本請不到這么多知名專家?！鄙蚺空f的正是哈特瑞姆心臟醫(yī)生集團的特點——多學科專家組協(xié)作診療模式，即來自兩個以上學科的一組相對固定的專家，常態(tài)化地針對患者某器官或系統(tǒng)疾病進行討論，形成診斷、治療方案，并由相應學科成員執(zhí)行。
“與公立醫(yī)院帶有行政色彩的科室會診不一樣，這是一種主動根據(jù)病人需要發(fā)起的多學科專家組協(xié)作，完全為病人考慮，不涉及科室之間的利益?！惫厝鹉沸呐K醫(yī)生集團執(zhí)行總裁范睿說。
沈女士提到的雜交手術，正是該集團鉆研出來的新型手術，可使多個?？茍F隊協(xié)作，在一次手術過程中為患者提供多種必需的手術治療，減少患者多次手術的痛苦。
醫(yī)生集團的醫(yī)生在燕達醫(yī)院執(zhí)業(yè)，不是通常所說的“飛刀”。2015年，醫(yī)生集團創(chuàng)始之初即與河北燕達醫(yī)院合作，并于2016年開展“1+N”合作模式，即由集團內大型三甲醫(yī)院醫(yī)生全職到合作醫(yī)院負責心臟科室日常診療，多名集團內專家全力支持。
來自陸軍總醫(yī)院的主任醫(yī)師譚琛自2016年3月開始全職入駐燕達醫(yī)院，并領銜一個心臟科病房，在多位專家的支持下，開業(yè)年就完成400多臺心臟手術。還有另一種模式“N+1”，即有多名體制內專家集體幫扶同一家醫(yī)院，“1”指的是合作醫(yī)療機構自身的心臟學科帶頭人。
“我們不僅從學科發(fā)展方面幫扶合作機構，還組建了一支隨訪護士團隊。隨訪護士主要負責監(jiān)督患者吃藥、提醒定期復查、隨訪等服務?；颊叩囊话阕稍冃枨罂赏ㄟ^詢問隨訪護士得到滿足，需要治療時可通過隨訪護士找到醫(yī)生。集團提供一站式、連續(xù)性的服務，這與醫(yī)生‘走穴’完全不同?！狈额Ｕf。
2015年5月，劉興鵬等來自北京6家三甲醫(yī)院的7位一線心臟病學專家，聯(lián)合創(chuàng)建了哈特瑞姆心律?？漆t(yī)生集團，是國內心臟病領域支?？漆t(yī)生集團。
2017年更名為哈特瑞姆心臟醫(yī)生集團。服務內容主要包括心律失常、冠心病、心衰、結構性心臟病等多個病種，分別有4個亞專業(yè)專家團隊及護士團隊，為合作醫(yī)院提供診療、技術輸出服務。由于專注于心臟病多學科協(xié)作，并開展有特色的雜交手術，該集團診療量連年飆升。
醫(yī)生不是公立醫(yī)院的附屬資源，而是全社會的共同資源
大部分醫(yī)生集團創(chuàng)始人已是醫(yī)生，為何還要創(chuàng)辦醫(yī)生集團?醫(yī)生集團是適應社會體系轉變的一種組織形式，更緊密、更高效，便于醫(yī)生更好地維護公眾健康?！搬t(yī)生只屬于醫(yī)院的情況一定會改變，醫(yī)生應該是自由執(zhí)業(yè)者?！?/p>
“目前，較為單一的醫(yī)療服務供給方式難以滿足人們多元化需求。醫(yī)生集團從醫(yī)療平臺、醫(yī)生執(zhí)業(yè)模式、民眾就醫(yī)選擇、醫(yī)療保險等多方面，促進醫(yī)療服務由一元化的供給方式向滿足多元化的醫(yī)療服務需求轉變，為構建多元化的醫(yī)療服務供給探索了新業(yè)態(tài)?！?/p>
來源：人民日報
