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“中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)是（zui）讓我期待的年度醫(yī)管會(huì)議?！?/strong>

“年會(huì)不僅是學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)，更是精神上的盛宴?！?/strong>

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論壇現(xiàn)場(chǎng)

在一片期待與贊揚(yáng)中，目前國(guó)內(nèi)規(guī)模（zui）大的醫(yī)院管理會(huì)議——第九屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)于11月13日晚在廈門拉開帷幕。本屆年會(huì)適逢“十三五“規(guī)劃剛剛發(fā)布之際，是醫(yī)療界全面盤點(diǎn)醫(yī)改成果、確定改革新方向的重要節(jié)點(diǎn)。會(huì)議以“顛覆與回歸”為主題，吸引了國(guó)內(nèi)外的醫(yī)院院長(zhǎng)、相關(guān)部門官員、專家學(xué)者等四千余人參加，嘉賓級(jí)別和到會(huì)人數(shù)均創(chuàng)下中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)歷史之（zui）。

2015年，分級(jí)診療成為醫(yī)改重點(diǎn)，醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)被寄予為其提供有效支持的厚望。河北燕達(dá)醫(yī)院作為新興的大型綜合性民營(yíng)醫(yī)院的代表，在打造“多元化、創(chuàng)新化”醫(yī)療合作平臺(tái)方面，一直身體力行、并取得好的成果。受主辦方《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)雜志》的邀請(qǐng)，河北燕達(dá)醫(yī)院院長(zhǎng)李海玲作為會(huì)前會(huì)論壇環(huán)節(jié)的講演嘉賓，就“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)與醫(yī)生集團(tuán)的興起”這一主題，攜手北京朝陽(yáng)醫(yī)院房顫中心主任、哈特瑞姆心律醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、燕達(dá)-哈特瑞姆心律中心主任劉興鵬與現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療同業(yè)者們進(jìn)行了分享、探討。

李海玲院長(zhǎng)講演中

以下為李海玲院長(zhǎng)演講內(nèi)容的精彩節(jié)選——

有人說(shuō)”多點(diǎn)執(zhí)業(yè)讓醫(yī)生的走穴從灰色邁向光明“;也有人說(shuō)”是醫(yī)師的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)撬動(dòng)了醫(yī)改“;更有人認(rèn)為”多點(diǎn)執(zhí)業(yè)并沒有想象中那么美好，將會(huì)叫好不叫座“。我認(rèn)為，無(wú)論是”多點(diǎn)執(zhí)業(yè)“或是”醫(yī)生集團(tuán)“，都是在深化公立醫(yī)院改革、鼓勵(lì)多元化辦醫(yī)道路中所必然產(chǎn)生的，它們是醫(yī)改的新生力量，更是風(fēng)向標(biāo)，將會(huì)使以往身處在“堡壘”中的醫(yī)生資源得以釋放，并逐漸實(shí)現(xiàn)有的放矢的按需流動(dòng)。當(dāng)然，要想讓“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”和“醫(yī)生集團(tuán)”除擁有大好前景外，還能夠更快的走上正軌，我想有兩個(gè)根本性的理念是應(yīng)該明確的：那就是①一切醫(yī)療服務(wù)的開展均是圍繞著”整個(gè)醫(yī)療過程中（zui）終的對(duì)象-患者“而來(lái);②一切醫(yī)療合作的開展均是圍繞著”分級(jí)診療“體系的建立而來(lái)。

近些年來(lái)，在國(guó)家“京津冀一體化協(xié)同發(fā)展”的戰(zhàn)略部署下，燕達(dá)醫(yī)院成為京冀兩地政府及衛(wèi)計(jì)委重點(diǎn)推進(jìn)的“醫(yī)療合作先行示范項(xiàng)目“，先后與北京朝陽(yáng)醫(yī)院、北京天壇醫(yī)院、首都兒研所、北京中醫(yī)醫(yī)院合作，開創(chuàng)了跨體制(公與私)、跨地域的合作新形勢(shì)。與此同時(shí)，除了與北京優(yōu)秀的公立醫(yī)療資源對(duì)接外，燕達(dá)醫(yī)院還在積極探索打造“開放式、多元化“的合作發(fā)展平臺(tái)——即與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的民營(yíng)?？漆t(yī)院合作(2014年10月16日與陸道培醫(yī)療集團(tuán)正式簽署合作協(xié)議);及與醫(yī)生集團(tuán)合作(2015年5月8日，劉興鵬主任的哈特瑞姆心律醫(yī)生集團(tuán)正式成立，并與燕達(dá)醫(yī)院簽署合作協(xié)議)。

燕達(dá)醫(yī)院與哈德瑞姆醫(yī)生集團(tuán)的合作有著先天的優(yōu)勢(shì)。正是燕達(dá)與朝陽(yáng)之間形成的緊密紐帶以及兩院間心臟中心的聯(lián)盟共建，才使得哈特瑞姆與燕達(dá)醫(yī)院在合作以前，便建立起天然的信賴。當(dāng)然，歸納總結(jié)雙方（zui）終合作的達(dá)成，也是由于燕達(dá)與哈特瑞姆之間在以下幾個(gè)方面能夠達(dá)成的深入共識(shí)：

：理念上的共識(shí)。燕達(dá)是一家新興的民營(yíng)醫(yī)院，哈特瑞姆則是新興的醫(yī)生集團(tuán)，雙方均懷揣著一顆創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，并期望通過自身的努力為醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量，（zui）終回饋社會(huì)。同時(shí)，燕達(dá)醫(yī)院與哈特瑞姆一樣，均需要直面“品牌鑄就、患者培養(yǎng)”等存在于創(chuàng)業(yè)初期的諸多問題。所以，我們建立起的，并不是簡(jiǎn)單的甲乙方合作關(guān)系，而是理念互認(rèn)、并肩創(chuàng)業(yè)，共同成長(zhǎng)的伙伴和戰(zhàn)友。

第二：技術(shù)的ling先性或互補(bǔ)性。2015年5月8日上午，中國(guó)例慢性長(zhǎng)程頑固性房顫的“單側(cè)胸腔鏡一站式雜交手術(shù)”在燕達(dá)醫(yī)院雜交手術(shù)室順利完成，填補(bǔ)了中國(guó)在復(fù)雜房顫治療領(lǐng)域的空缺。同時(shí)，燕達(dá)醫(yī)院所擁有的國(guó)內(nèi)一流百級(jí)雜交手術(shù)室，使劉主任的“一站式復(fù)合手術(shù)治療房顫“技術(shù)得以順利開展，很好的實(shí)現(xiàn)雙方技術(shù)與資源的互補(bǔ)性。

第三：與醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)相匹配。在這一點(diǎn)上，燕達(dá)與朝陽(yáng)醫(yī)院的整體合作顯得尤為關(guān)鍵，基于院際合作下，燕達(dá)心臟中心團(tuán)隊(duì)與哈特瑞姆的團(tuán)隊(duì)，能夠更加天然、有機(jī)的相互融合，不僅使哈特瑞姆與燕達(dá)自身的醫(yī)療基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)能夠毫無(wú)隔閡的緊密協(xié)作，共同為患者提供完備的醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)，更能夠充分保障醫(yī)療的質(zhì)量和安全。

第四：共同打造區(qū)域內(nèi)“分級(jí)診療“新秩序。燕達(dá)醫(yī)院的快速發(fā)展得益于政府、衛(wèi)生主管部門的大力支持，作為京東地區(qū)一家三級(jí)綜合性醫(yī)院，燕達(dá)醫(yī)院除了自身醫(yī)療技術(shù)水平的提升，同時(shí)還承擔(dān)起提升區(qū)域內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生水平的社會(huì)職責(zé)。與哈特瑞姆合作后，雙方正在陸續(xù)為三河燕郊的11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供基層醫(yī)生開展基礎(chǔ)性知識(shí)培訓(xùn)、帶教、義診等活動(dòng)?！?/p>

燕達(dá)醫(yī)院在與北京公立醫(yī)院的合作進(jìn)程中，已經(jīng)踐行出一條跨體制、跨地域的合作方式，切實(shí)提升了燕達(dá)的整體實(shí)力與品牌形象;同樣，我們期望，面對(duì)醫(yī)生集團(tuán)這股新生的力量，通過燕達(dá)與哈特瑞姆醫(yī)生集團(tuán)的合作，能夠逐漸探索出一條“民營(yíng)醫(yī)院與醫(yī)生集團(tuán)”攜手并進(jìn)、良性發(fā)展的道路。

劉興鵬主任的精彩演講

隨后，燕達(dá)-哈特瑞姆心律中心主任劉興鵬也上臺(tái)進(jìn)行了精彩的講述，劉興鵬表示，醫(yī)生集團(tuán)在中國(guó)的前途是光明的，但道路是曲折的，大浪淘沙是必然過程?，F(xiàn)階段醫(yī)生集團(tuán)如果想活下去，就必須真正以患者為中心，且以不斷提高醫(yī)療品質(zhì)為己任，任何時(shí)候都不能以盈利為首要目的或目的?！拔磥?lái)，（zui）終能夠勝出的醫(yī)生集團(tuán)一定是那些具備核心醫(yī)療技術(shù)，以服務(wù)患者和基層醫(yī)生的能力見長(zhǎng)、能同各相關(guān)利益攸關(guān)方進(jìn)行良好合作、且具備專業(yè)內(nèi)部運(yùn)行與決策機(jī)制者?！?/p>

李海玲院長(zhǎng)與劉興鵬主任聯(lián)袂講演

討論、提問環(huán)節(jié)

在“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)與醫(yī)生集團(tuán)的興起”論壇上，除了燕達(dá)醫(yī)院與哈特瑞姆的聯(lián)袂講演外，更有國(guó)家層面、地方層面，已跳出體制的自有執(zhí)業(yè)醫(yī)生個(gè)人、醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人等等行業(yè)內(nèi)專家/講者，共同為大家?guī)?lái)這場(chǎng)“緊貼行業(yè)熱點(diǎn)“、”政策結(jié)合實(shí)際“,多層面、多角度的年會(huì)亮點(diǎn)論壇。

國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)療管理服務(wù)指導(dǎo)中心副主任 高學(xué)成《多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的政策落地》

廣東省衛(wèi)生計(jì)生委巡視員廖新波《醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的路徑及問題》

自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生龔曉明《多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)生的瓶頸及未來(lái)》

醫(yī)生集團(tuán)代表張強(qiáng)《醫(yī)生集團(tuán)對(duì)醫(yī)院管理的影響》

文/燕達(dá)醫(yī)院綜合辦公室-宣傳中心