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序號

時(shí)間

事件主要內(nèi)容及影響

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2022.12.1

燕達(dá)醫(yī)院常務(wù)院長吳亦鳴，黨總支書記兼副院長李文江帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、綜合管理部主要負(fù)責(zé)人，看望慰問抗疫一線醫(yī)護(hù)人員，為大家送去了關(guān)心和水果、牛奶等慰問品。

2

2022.12.5

正式啟動國家衛(wèi)生健康委員會醫(yī)院滿意度調(diào)查平臺工作。12月5日，我院于國家平臺正式注冊成功，意味著我院滿意度調(diào)查工作正式與國家平臺接軌。12月6日開始對于門診、住院患者及醫(yī)院員工展開滿意度調(diào)查工作，預(yù)計(jì)于12月底完成。

3

2022.12.5

召開第二次護(hù)理質(zhì)量管理委員會。會議由副主任委員陳?；ㄖ鞒郑魅挝瘑T楊新春及全體護(hù)理質(zhì)量管理委員會委員參加此次會議。會議對2022年全年護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，討論通過了護(hù)理質(zhì)量管理委員會人員調(diào)整方案及護(hù)理管理制度修訂及新增方案兩項(xiàng)議題，使相關(guān)內(nèi)容更加切合醫(yī)院實(shí)際情況，達(dá)到全面質(zhì)量控制的目的。

4

2022.12.6

由王立副院長、芮萌主任領(lǐng)銜，河北燕達(dá)醫(yī)院于近日成立了呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科——肺癌診療團(tuán)隊(duì)，全國著名肺癌專家、北京協(xié)和醫(yī)院張力教授作為客座教授實(shí)力加盟，百忙之中利用業(yè)余時(shí)間每周線上查房。旨在為廣大患者朋友提供規(guī)范化診療和健康指導(dǎo)，使域內(nèi)乃至京東地區(qū)的肺癌患者不用去北京，也能得到北京專家的專業(yè)呵護(hù)。

5

2022.12.7

李海玲院長組織全體院班子成員召開第三十三次院務(wù)會，會上人力總監(jiān)任洪起匯報(bào)了人力相關(guān)工作（員工滿意度、人才評價(jià)、評優(yōu)評先），副院長王立和醫(yī)務(wù)部常務(wù)副主任劉博匯報(bào)了心外科、近視眼手術(shù)項(xiàng)目論證情況，各領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行研討決策。

6

2022.12.10-11

河北燕達(dá)醫(yī)院婦產(chǎn)科攜手北京朝陽醫(yī)院婦產(chǎn)科聯(lián)合主辦的第六屆京東地區(qū)婦科腫瘤及外陰疾病診療研討會暨產(chǎn)科危重癥診療研討會在燕達(dá)醫(yī)院成功舉辦。本次大會以“規(guī)范診療常規(guī)、推廣先進(jìn)技術(shù)、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流”為宗旨，邀請北京朝陽醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院及我院的多位知名專家，針對婦科腫瘤及外陰疾病的診治新進(jìn)展、新技術(shù)、難點(diǎn)熱點(diǎn)及產(chǎn)科急危重癥救治等問題進(jìn)行了專題研討交流。

7

2022.12.21

院長李海玲帶領(lǐng)人力資源部總監(jiān)任洪起、醫(yī)療副院長王立、黨總支書記兼副院長李文江等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，及綜合管理部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部主要負(fù)責(zé)人，來到急診科、呼吸內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科等基層科室慰問奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護(hù)職工。走進(jìn)臨床科室，李海玲院長等領(lǐng)導(dǎo)與科室主任、護(hù)士長及醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行親切交談，并叮囑他們在做好醫(yī)療工作的同時(shí)保護(hù)好自己，確保身體健康。廣大醫(yī)護(hù)人員對院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表達(dá)了感謝，大家表示：將服從醫(yī)院的整體工作部署，立足本職、堅(jiān)守崗位，全力滿足醫(yī)療救治需求，為人民群眾健康和生命安全筑起堅(jiān)固防線。

8

2022.12.28

李海玲院長組織全體院班子成員召開第三十四次院務(wù)會，會上財(cái)務(wù)部匯報(bào)了2023年預(yù)算指標(biāo)及第一季度資金計(jì)劃，王立副院長就疫情醫(yī)療救治工作重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)，各領(lǐng)導(dǎo)就年底前重點(diǎn)工作進(jìn)行研討部署。

9

本月

隨著新冠病毒感染人數(shù)快速上升，醫(yī)院發(fā)熱門診、急診接診量成倍數(shù)增加。為此，醫(yī)院積極應(yīng)對，一是強(qiáng)化急診功能，各科室醫(yī)護(hù)輪流支援；二是擴(kuò)充全院收治能力，呼吸內(nèi)科擴(kuò)充病區(qū)，老年醫(yī)學(xué)科增設(shè)床位，轉(zhuǎn)化多個(gè)內(nèi)科科室增收輕癥肺炎患者；三是保障重癥患者救治，加大支援力量，擴(kuò)充AICU、CCU、RICU、EICU等專科監(jiān)護(hù)病房協(xié)同收治重癥患者；四是醫(yī)療資源統(tǒng)一調(diào)配，緊急購置新冠藥物，全院搶救設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)配，后勤管理部為急診留觀患者增設(shè)20余米設(shè)備帶保障供氧，緊急購置新冠相關(guān)藥物并零加價(jià)出售；五是號召全院醫(yī)務(wù)人員克服困難，堅(jiān)持上崗；六是擴(kuò)容區(qū)域，將照護(hù)門診診療區(qū)變更為門診臨時(shí)輸液留觀區(qū)，同時(shí)在住院樓16層?xùn)|區(qū)增設(shè)發(fā)熱門診日間輸液區(qū)，新增40張輸液床位，擴(kuò)充靜脈輸液醫(yī)護(hù)隊(duì)伍。盡大努力做到“急診有位，救治有床，醫(yī)療有力”。